为了发挥谈话环节的有效性和针对性，切实增强巡察工作精准发现问题能力，新绛县委第三轮巡察采取理思路、抓关键、提精准的方式手段，扎实开展巡察工作，取得明显成效。提前谋划理思路，精心制定谈话提纲。巡察组结合被巡察单位职能职责、内部制度等情况，制定有针对性的谈话提纲，由组长和副组长与被巡察单位领导干部进行个别谈话。同时，根据谈话过程中发现的新问题、新情况，及时补充完善谈话提纲，增强谈话的针对性和实效性。突出重点抓关键，精准选择谈话对象。结合巡察工作需要，紧盯“三大问题”，紧抓“重点人、重点事、重点问题”，聚焦关键领域，明确必谈人员范围，精准筛选谈话对象，坚持班子成员必谈、二级机构负责人必谈、关键岗位干部和重要项目负责人必谈。分析研判提精度，认真撰写谈话报告。巡察组利用组务会时间，整理汇总当日谈话情况，科学分析、梳理归纳，从中获取有用信息。同时，在综合分析、研判甄别的基础上，与调查走访、财务审查、查阅资料等其他手段综合使用相互印证，不断提高分析研判精确度，形成谈话报告。

       该县县委第三轮巡察开展以来，先后与被巡察单位领导干部进行个别谈话207人次，发现问题11个，充分发挥出巡察的利剑作用。（胡新荣）