走出去，到华为看看
未知 2018-08-06 08:43
来源：山西日报
山西企业家如何抓好大数据时代的传统产业转型升级机遇
山西企业家如何抓好大数据时代的传统产业转型升级机遇
7月23日，华为技术有限公司深圳坂田基地迎来一群特殊的学员——我省150余名企业家组团来华为“取经”。为期5天的“走进华为——山西省大数据环境下企业家能力提升培训班”，课程安排满满当当，国企、民企的老总们经历了一次高端头脑风暴。而吃、住、行均在华为园区，更是为企业家们提供了难得近距离感知华为的机会，为大数据时代传统产业如何转型升级推开了一扇新的大门。
为何而来
——着眼大数据环境下企业家能力提升
“随着中国经济发展进入新常态，发展动力逐渐从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动，数字经济的优势逐渐显现，呈现出良好的发展势头。”7月31日，业界著名市场研究公司IDC在《2018年中国企业数字化发展报告》做出如是判断。
作为国家资源型经济转型综合配套改革试验区，我省大力发展大数据技术、云计算等战略性新兴技术和产业，既是转型升级的必然选择，也是实现后发赶超的有效途径。在此背景下，2016年以来，我省瞄准大数据产业发展机遇，出台了一系列相关政策，产业建设已上升为山西战略。
“推动数据资源共享开发、构建深入云端的产业生态、赋能传统产业转型升级是促进提升数字经济核心产业能力的重要途径。”省经信委相关专家表示，当下，山西正处在新旧动能转换的时代，如何以大数据撬动转型发展，对山西经济和企业具有里程碑式的意义。
企业是经济活动的主体，而企业家则是山西改革创新的主力军，肩负着山西转型发展的历史重任。在传统产业经济环境中摸爬滚打多年的我省企业家，如何能够更快、更好地熟悉大数据环境下的“水性”，继而中流击水？
为针对性培养本土企业家队伍领军人才，培养一批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家，今年年初我省正式印发《关于印发〈山西省营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的若干措施〉的通知》。作为贯彻《通知》精神具体举措，瞄准大数据环境下企业家能力提升，省经信委会同省委组织部、省国资委组织了本次培训。
据了解，126户参训企业中，国有企业95户，民营企业31户；传统产业企业41户，新兴产业企业66户；制造企业107户、非制造企业19户。传统产业企业中，煤炭9户，焦化10户，冶金16户，电力4户，建材2户。新兴产业中，装备制造25户，现代煤化工9户，现代医药6户，新材料和新能源6户，电子信息和大数据7户，新能源汽车2户，其他产业11户。
可以说，参训的企业正是我省转型发展的主力军。
学习什么
——瞄准市场开拓、营销 开发、技术创新
在众多业界知名企业中，为何选择了华为？
华为公司成立于1987年，目前由员工持有全部股份，拥有员工18万人，平均年龄仅28岁，研发员工占45%，约8万人。三十年如一日的坚守目标、崇尚创新、勇于变革，华为实现了高速发展，特别是近两年，连续蝉联“中国民营企业500强”榜单龙头，是目前唯一一家同时在主流产品和国际主流市场上，与国际一流企业竞争的中国企业，今年更是确定了“收入冲击千亿美元”的目标，华为经验成为业内外竞相学习和效仿的标杆。
可以说，从30年前白手起家到2017年销售收入超6000亿元、从单纯的通信设备制造到正在全力向信息通信技术(ICT)解决方案转型的华为，正是处在转型关键期的我省企业、企业家学习对标的一个绝佳榜样。
全程参与培训组织工作的省经信委人事教育处相关负责人表示，省领导很重视这次培训，选定华为作为学习榜样，并根据我省企业实际情况，构建了学习框架；前期我们对培训企业发放了详细全面的问卷调查，内容涉及企业家学习需求、企业发展难题以及对山西优化营商环境的意见和建议等。
根据意见反馈情况，本次培训侧重三个方面，一是市场开拓能力，重点增强山西企业家对大数据时代下市场环境的了解，提升运用大数据技术发现机会、整合资源、创造价值等能力。二是营销开发能力，重点提升山西企业家战略规划、营销策略制定与运用、客户关系管理等能力。三是技术创新能力，重点提升山西企业家运用大数据和互联网技术进行思维创新、管理创新、技术创新等能力。
本次培训授课老师均为在国内一流学府任教或在华为担任高管的华为顾问，他们在各自领域颇有建树和成就，此次更以渊博的学识、精深的教研、丰富的经验，大道至简地讲授大数据背景下企业发展的机遇与挑战。
“华为没有成功，只是在成长。”“没有夕阳产业，只有老旧的商业模式”“农村包围城市、国际化全球化以及提供信息通信技术(ICT)解决方案，华为创立以来经历了三次战略转型。”从毫无保留的课堂教学到亲身体验高度智能化的总部园区再到高度自动化的制造基地现场观摩，近距离触摸华为企业文化、企业精神、精益管理和创新之道，让山西企业家们眼界宽了，思路开了……
换脑谋变
——对标一流谋划补齐企业发展的短板
“这些年外界对华为成功的秘诀挖掘颇多，但通过亲身体验，我有了自己的答案。”一位省属企业负责人用一个垃圾桶为记者举例：常见的垃圾桶，一般分可回收和不可回收两部分，而在驻地华为酒店的垃圾桶却细分为纸类、金属、塑料、玻璃、电池、灯管、环形灯管、球泡灯8类，企业的精细化管理可见一斑。“无论处于任何领域，精益求精的管理永远是企业最强的竞争力之一。”他表示，下一步将尝试进一步将大数据引入企业经营管理，促进企业提质增效。
毋庸讳言，近年来，在各级政府大力推动下，我省企业家队伍综合素质显著提升，已经成为山西经济转型发展的中坚力量。但见识不广、眼界不宽、思维僵化等短板也不容忽视。
在此次培训中，企业家学员重回课堂，深入学习、观摩、交流，通过对标华为，既让他们产生了深深的危机感也为他们提供了可资借鉴的思维、理念。
晋煤集团总经理王茂盛将此次学习成果总结为顺大势的战略思维、常态化的危机思维、极敏锐的市场思维、饥渴式的学习思维、一条路的专注思维和无止境的创新思维六点。他表示，大数据时代倒逼传统产业加快转型，作为省属煤炭企业下一步要从思维理念创新、管理模式创新、资本运营能力等方面下工夫。
“一流企业靠文化，资源会枯竭，唯有文化能生生不息。”霍州煤电集团董事长王永革表示，华为的奋斗文化让他格外钦佩，在新一轮改革转型中，要着重把企业发展成果与所有员工的努力拼搏形成正相关的关系，让每名员工都成为企业精神的践行者，让企业发展成果惠及每名员工。
山西东杰智能物流装备股份有限公司总经理贾俊亭表示，企业能够成功在创业板上市，正是得益于对创新和研发的重视。通过学习，华为人才战略让他感触颇深，下一步将继续加大高端人才引进力度，希望政府能出台更多优惠政策，以解他们子女上学等后顾之忧。
山西海洋液压有限公司总经理刘亚东是一名“80后”，近年来，行业竞争激烈，他尝试将产品转到线上销售，取得了不错的成效。他表示，移动互联网与企业商业模式创新课程进一步启发了他，围绕企业与大数据对接将进一步深入探索。
……
短短5天的“取经”之旅结束了，但企业家们的思考和实践才刚刚开始。
本报记者 常慧忠
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